به گزارش روابط عمومی شرکت صنایع کاغذسازی کاوه، در راستای رویکردهای جدید مدیریتی و با هدف ایجاد تحول و بهبود مستمر در فرآیندهای مرتبط با تولید و بهرهوری، جلسه بررسی و پیگیری مسائل و چالشهای واحدهای تولیدی برگزار شد.
در این نشست، بهروز داورپناه، معاون بازرگانی شرکت صنایع کاغذسازی کاوه، ضمن بررسی موضوعات و مسائل مطرحشده در حوزه تولید و بهرهوری، بر ضرورت شناسایی دقیق موانع، تسریع در فرآیند تصمیمگیری و ایجاد هماهنگی مؤثر میان واحدهای مرتبط تأکید کرد.
در ادامه، مدیران و سرپرستان بخشهای مختلف تولید، ضمن ارائه گزارشی از وضعیت موجود، مهمترین چالشها، نیازمندیها و موانع پیشروی فعالیت واحدهای خود را تشریح کردند و راهکارهای پیشنهادی برای رفع مشکلات و بهبود روند فعالیتها مورد بررسی قرار گرفت.
یکی از محورهای اصلی این نشست، ایجاد رویکردی جدید و تحولمحور در مدیریت و تعامل میان بخشهای بازرگانی و تولید بود؛ رویکردی که با تمرکز بر حل مسئله، افزایش بهرهوری، کاهش موانع عملیاتی و استفاده بهینه از ظرفیتهای موجود، زمینه را برای ارتقای عملکرد مجموعه فراهم کند.
معاون بازرگانی شرکت بر ضرورت حرکت از رویکردهای صرفاً روزمره به سمت مدیریت مسئلهمحور، تصمیمگیری مبتنی بر واقعیتهای عملیاتی و پیگیری مستمر موضوعات و مصوبات تأکید کرد و خواستار تعامل نزدیکتر مدیران و سرپرستان واحدها برای شناسایی و رفع گلوگاههای موجود شد.
همچنین مقرر شد موضوعات و چالشهای مطرحشده با جدیت بیشتری در دستور کار واحدهای ذیربط قرار گرفته و اقدامات لازم برای رفع موانع، تسهیل فرآیندهای تولید و ارتقای بهرهوری با سرعت و انسجام بیشتری دنبال شود.
برگزاری این نشست، گامی در مسیر تحول در شیوه مدیریت، تقویت همافزایی میان واحدها و ایجاد سازوکاری منسجم برای پیگیری مسائل تولید به شمار میرود؛ رویکردی که در ادامه مسیر مدیریت جدید معاونت بازرگانی، با هدف پشتیبانی مؤثرتر از تولید و ارتقای شاخصهای عملکردی شرکت دنبال خواهد شد.
